杭州蔬比得蔬菜超市有限公司以銷售蔬菜為主，提供蔬菜、調(diào)味品、水產(chǎn)、肉蛋禽類等產(chǎn)品，實現(xiàn)消費者一站式購齊，相當于把大型超市的生鮮部門獨立出來，把蔬菜超市建立在社區(qū)周邊，便宜、方便、安全，每天銷售額*可以達到一萬元，而且可以快速復(fù)制，響應(yīng)國家降低物價的文件，薄利多銷，和農(nóng)貿(mào)市場及大型超市形成互補，為菜籃子工程做輔助服務(wù)。
杭州蔬比得蔬菜超市有限公司處于營銷成熟期，通過開設(shè)的試點，平均每天的銷售額在4000元，并且有上百個有意向加盟商，從政府扶持和媒體宣傳到蔬菜合作社和競爭對手，我們都有很高的知名度和美譽度，我們計劃擴大我們的直營店和加盟店建設(shè)速度。
杭州蔬比得蔬菜超市有限公司關(guān)鍵特征是銷售的產(chǎn)品是快速消費品，不需要做過度宣傳營銷，而且顧客有消費慣性，習(xí)慣了我們的服務(wù)后會每天消費。產(chǎn)品相對簡單，操作不復(fù)雜。在同行業(yè)中我們有先入為主的優(yōu)勢，同時取得良好的口碑，其他競爭對手都以我們?yōu)闃藯U學(xué)習(xí)探討銷售經(jīng)驗。現(xiàn)在只需要快速搶占市場，搭建蔬菜配送的電子商務(wù)平臺，滿足不同類型消費人群的購買行為。
杭州蔬比得蔬菜超市有限公司從表面上看就是在超市里賣菜，賣魚肉和生鮮商品，換句話說就是把菜市場搬進超市經(jīng)營。其實情況遠非如此簡單，開辟蔬菜超市的關(guān)鍵是要在超市的環(huán)境里經(jīng)營生鮮商品，以生鮮經(jīng)營吸引顧客，再將顧客的購買行為引導(dǎo)向超市的包裝食品和家庭日用品。那么，在蔬菜超市管理中大量地引用了超市管理的標準和要求：特別是充分體現(xiàn)了超市對基礎(chǔ)管理的要求，新鮮、高質(zhì)量的商品，衛(wèi)生、良好的購物環(huán)境，嚴格的商品管理、時尚的消費引導(dǎo)等等。