為了優(yōu)化干部隊伍，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關加入了很多新鮮血液，他們有朝氣、有創(chuàng)新、有干勁，但是他們大多是從家門到校門再到機關門的“三門”干部，在他們身上或多或少會有些“書生氣”。

　　有的連本鄉(xiāng)本土的“方言”也說不好，和老鄉(xiāng)交談，讓人感到別扭；有的和群眾交流把握不住要點，只會說些言之無物的空洞話，或者充當政策“傳聲筒”作用；有的缺少社會實踐經(jīng)驗，碰到矛盾和問題，往往無從著手，“眼高手低”的現(xiàn)象比較明顯。這樣與群眾就有了一定的距離感。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部天天與農(nóng)民群眾面對面，生動形象的群眾語言、靈活多樣的工作方式、腳踏實地的務實作風，是做好群眾工作的基本功。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部想接地氣，就要做好以下四點。

　　一要“強培訓”。讓年輕干部了解基層工作的特點和性質，關心和熟悉“三農(nóng)”，能沉下心來，盡快進入角色；二要“傳幫帶”。對于新參加工作的年輕干部，可安排經(jīng)驗豐富、作風踏實的老同志進行“一對一”的幫助和指導，傳授農(nóng)村工作的真本領；三要“壓任務”。放手讓年輕干部到工作一線去處理一些矛盾和問題，在實踐中摸爬滾打，得到鍛煉和提高；四要“促成長”。建立激勵機制，獎優(yōu)罰劣，大膽培養(yǎng)和使用有能力有作為的年輕干部，為他們提供脫穎而出的成長空間。

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