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        永紅果品合作社的社員蔡學(xué)波說：賠錢的都是大陸貨，優(yōu)質(zhì)蘋果仍然是香餑餑，還是能賺錢的?，F(xiàn)如今農(nóng)村勞動力越來越少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷升高，這導(dǎo)致蘋果生產(chǎn)成本高；再加上生產(chǎn)技術(shù)相對滯后，優(yōu)質(zhì)果率低。這使果農(nóng)的獲利空間減小。要想賣出好價錢，優(yōu)質(zhì)蘋果打天下。蘋果的栽培管理模式需要轉(zhuǎn)型改造，果農(nóng)需要采取現(xiàn)代技術(shù)對果園進(jìn)行管理。同時抓緊對老園子改造和更新?lián)Q代，在新發(fā)展的果園中推行現(xiàn)代蘋果栽培模式，提高優(yōu)質(zhì)果率，讓蘋果風(fēng)味口感更好，讓威海的蘋果更具競爭力，賣出好價錢。

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        永紅果品合作社的社員蔡學(xué)波說：賠錢的都是大陸貨，優(yōu)質(zhì)蘋果仍然是香餑餑，還是能賺錢的?，F(xiàn)如今農(nóng)村勞動力越來越少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷升高，這導(dǎo)致蘋果生產(chǎn)成本高；再加上生產(chǎn)技術(shù)相對滯后，優(yōu)質(zhì)果率低。這使果農(nóng)的獲利空間減小。要想賣出好價錢，優(yōu)質(zhì)蘋果打天下。蘋果的栽培管理模式需要轉(zhuǎn)型改造，果農(nóng)需要采取現(xiàn)代技術(shù)對果園進(jìn)行管理。同時抓緊對老園子改造和更新?lián)Q代，在新發(fā)展的果園中推行現(xiàn)代蘋果栽培模式，提高優(yōu)質(zhì)果率，讓蘋果風(fēng)味口感更好，讓威海的蘋果更具競爭力，賣出好價錢。
        2、發(fā)展農(nóng)戶+模式，生產(chǎn)安全高質(zhì)量蘋果
        果農(nóng)難于獨(dú)立生產(chǎn)安全農(nóng)產(chǎn)品，即使是專業(yè)大戶，往往要聯(lián)合起來形成合作社、協(xié)會，建立基地，或要與相關(guān)組織聯(lián)合，通過“合作社+農(nóng)戶”、“協(xié)會+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”等模式才能為消費(fèi)者提供可信的高質(zhì)量、安全的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)戶脫離開這些產(chǎn)業(yè)鏈組織模式將很難進(jìn)行安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
        3、求助網(wǎng)絡(luò)電商，增加銷售渠道
        傳統(tǒng)的蘋果銷售基本是由商販?zhǔn)召忎N售或收購后繼續(xù)轉(zhuǎn)手，這樣大大的增加了蘋果在市場中的銷售價格，消費(fèi)者很難買到價格上稱心如意的蘋果。由于傳統(tǒng)批發(fā)商競爭性較強(qiáng)，超市很難以低價格從農(nóng)戶那里進(jìn)貨。所以要改善產(chǎn)品的流通設(shè)施與市場環(huán)境，減少渠道的層次與環(huán)節(jié)。將果品信息發(fā)布到網(wǎng)上，包括蘋果的照片以及包裝等，在網(wǎng)上進(jìn)行信息交流，咨詢和簽訂協(xié)議。積極鼓勵引導(dǎo)果農(nóng)所在的合作社加強(qiáng)與一畝田這樣的大型電商網(wǎng)絡(luò)平臺以及國內(nèi)知名水果批發(fā)網(wǎng)站淘寶、天貓、京東等零售網(wǎng)店合作，以蘋果現(xiàn)貨電子交易、市場信息資訊、蘋果交易中介、蘋果代購代銷和儲運(yùn)配送為重點(diǎn)，通過電子商務(wù)的營銷方式銷售。