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植株高大，一般高150cm-200cm,白長(zhǎng)75-90cm左右，白粗４-6cm,單株鮮重1000克左右，群體長(zhǎng)勢(shì)好，整齊度高、抗病、抗寒、抗倒
狀，抗逆性強(qiáng)，適應(yīng)性廣，高產(chǎn)地塊畝產(chǎn)10000公斤左右。因其生產(chǎn)中實(shí)行全過(guò)程無(wú)污染控制，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化組織運(yùn)作，故所產(chǎn)大蔥營(yíng)養(yǎng)均衡，口感獨(dú)特。近日
氣溫下降,價(jià)格面議,望各位客商速來(lái)定貨.

地理位置：  



  南召縣尹店村位于皇路店鎮(zhèn)區(qū)南部3公里處、三縣區(qū)（南召縣、臥龍區(qū)、方城縣）交界地帶，緊臨焦枝鐵路線、予02線 南陽(yáng)市城北豫02線向北可直達(dá)尹店大蔥基地。


附，鄉(xiāng)村報(bào)道：

    滿載大蔥的機(jī)動(dòng)三輪車、汽車排成長(zhǎng)龍，討價(jià)聲此起彼伏，過(guò)磅處人頭攢動(dòng)，卸車裝車混成一片，不遠(yuǎn)處，拉著新鮮干凈大蔥的菜農(nóng)絡(luò)繹不絕進(jìn)入市場(chǎng)。這是日前筆者在南召縣皇路店鎮(zhèn)尹店村大蔥批發(fā)市場(chǎng)看到蔬菜銷售交易的熱鬧場(chǎng)面。

    短短3年間，尹店村從一個(gè)全縣“聞名”的窮亂村迅速躍升為文明小康村，成為村級(jí)組織發(fā)展的旗幟和導(dǎo)向，奧秘何在？

   
    驚人的歷史嬗變，源于尹店村組合優(yōu)勢(shì)發(fā)展規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，贏得了由亂到治，由窮變富的雙重效益。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2000年以來(lái)該村發(fā)展大蔥種植
業(yè)，目前已種植大蔥面積1800多畝，占全村耕地總量的95％，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)糧種植，戶均收入萬(wàn)元以上，超出該鎮(zhèn)人均純收入的36％，涌現(xiàn)出300多個(gè)萬(wàn)元
戶，并輻射帶動(dòng)周圍11個(gè)村種植大蔥2萬(wàn)畝。“該村依據(jù)豫02線、焦枝線橫穿而過(guò)，且土地集中，澆灌便利，以及群眾的傳統(tǒng)種植習(xí)慣，具備農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)
展基礎(chǔ)，鎮(zhèn)里因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，把群眾的注意力和興奮點(diǎn)都凝聚到發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，從而實(shí)現(xiàn)治亂富
民。”該鎮(zhèn)黨委書記賈斌一語(yǔ)道破奧秘。

   
然而，熟悉該村村情和歷史的人都知道，尹店村是南召縣為數(shù)不多的平原村，但人均耕地僅有0.5畝,單一的糧食種植模式，導(dǎo)致該村長(zhǎng)期窮困交加，人均收入不
足800元，因窮而引發(fā)的群眾糾紛、怨忿
時(shí)有發(fā)生，以及打架、賭博、群訪等不穩(wěn)定因素成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。群眾一直貧困交加，成為南召縣遠(yuǎn)近聞名的窮亂村。

   
堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，在發(fā)展中解決問題，實(shí)現(xiàn)治窮治亂是該村發(fā)展的成功秘訣。2000年初以李金石為支部的新一屆村兩委成立后，黨支部、村委會(huì)連續(xù)9次召開
不同層次的會(huì)議，深入探討脫貧致富之路。經(jīng)過(guò)分析論證，該村明確了發(fā)揮土地集中的比較優(yōu)勢(shì)，傳承傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì)，集約發(fā)展以大蔥種植為主的高效農(nóng)業(yè)，開辟綠
色路域經(jīng)濟(jì)走廊。為實(shí)現(xiàn)讓群眾從傳統(tǒng)種糧解決溫飽到種植大蔥致富的思維轉(zhuǎn)變，自覺地參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。鎮(zhèn)村干部經(jīng)過(guò)廣泛深入談心后，發(fā)現(xiàn)群眾不愿調(diào)整結(jié)構(gòu)的
病因是，想富又怕窮，缺乏成功經(jīng)驗(yàn)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。為此，他們對(duì)癥施治，確定分“三步走”戰(zhàn)略。首先，村組干部入組進(jìn)戶，深入農(nóng)戶家中講解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要途徑，*的受益方是農(nóng)民自己。其次，組織村組干部、黨員群眾代表走出去到周邊的石橋鎮(zhèn)月季基地、云陽(yáng)鎮(zhèn)花卉基地、廣
陽(yáng)鎮(zhèn)煙葉種植基地參觀學(xué)習(xí)。大家一路參觀，一路探討，激情澎湃，開闊了眼界，也開啟思想解放之門。第三，示范引導(dǎo)。村干部知道“喊破嗓子，不如做樣子”的
道理。支書李金石說(shuō)服家人，賣掉家中*的耕牛，把5畝責(zé)任田全部栽上蔥苗，其它3名村干部也籌資1萬(wàn)余元，栽種20畝蔥苗。當(dāng)年每戶凈收入7000元。
事實(shí)勝于雄辯，豐厚的利潤(rùn)擺在眼前，群眾顧慮消除了，心動(dòng)了，大蔥種植熱潮迅速鋪開，由當(dāng)年底的127戶，已發(fā)展到現(xiàn)在的472戶，占全村總?cè)丝诘?9％
以上，年種植規(guī)模由4000畝驟升至12000畝，種植10畝以上的有26戶，*多的一戶李天成種50畝大蔥。

群眾種植的積極性被激發(fā)調(diào)動(dòng)起來(lái)，村兩委班子冷靜地思考，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，必須注重從資金幫扶、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、龍頭帶動(dòng)等方面做好衍接和提供服
務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)效益。村里明確提出，群眾只要規(guī)模種植大蔥，村兩委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所需資金。3年來(lái)，共為蔥農(nóng)協(xié)調(diào)小額貸款、農(nóng)信資金100余萬(wàn)元。并每年拿出1萬(wàn)
元集體收入獎(jiǎng)勵(lì)種植大戶。還把致富能手作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，增強(qiáng)群眾致富奔小康的信心。同時(shí)，該村三大主干3次奔赴鄭州，以重金聘請(qǐng)省農(nóng)科院兩名專家擔(dān)
任常年技術(shù)顧問，定期不定期舉辦蔬菜種植培訓(xùn)班，講解品種繁育、田間管理、配方施肥、病蟲害防治等實(shí)用技術(shù)知識(shí)，還提供全程技術(shù)指導(dǎo)，使群眾從盲目的使用
化肥農(nóng)藥變?yōu)楹侠泶钆涫褂煤蛷V施農(nóng)家肥，噴灑生物用藥，增加土地肥力，使大蔥畝產(chǎn)增高。另外，引進(jìn)推廣“山東章丘大蔥”、“中華巨蔥”等10多種生長(zhǎng)期
短、抗病能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

   
除此之外，該村組織成立10余支30多人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，奔赴鄭州、青海、重慶、西安等地，設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)20多個(gè)，聯(lián)系河北、山東、安徽等7個(gè)省菜商代為銷
售，并相繼登陸4家省  
會(huì)無(wú)公害蔬菜超市。同時(shí)，還采取“基地＋市場(chǎng)”的營(yíng)銷模式，在豫02線東側(cè)投資200多萬(wàn)元，新建臨街商品房200間，形成一個(gè)占地15畝的大蔥專業(yè)批發(fā)
市場(chǎng)，讓蔥農(nóng)進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，把客商吸引到家門口。春節(jié)前后，該批發(fā)市場(chǎng)銷售火爆，日交易量100萬(wàn)斤，群眾的大蔥銷售一空。

   
富了的尹店村民自覺參與“文明新村”創(chuàng)建，家園面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了安居樂業(yè)，農(nóng)村大局保持穩(wěn)定。茶余飯后，農(nóng)閑之際，群眾自覺地學(xué)文化、學(xué)科技，出現(xiàn)了
到農(nóng)業(yè)技術(shù)單位領(lǐng)經(jīng)取寶的人多了，到城里調(diào)研市場(chǎng)的多了，趕場(chǎng)參加各類科技培訓(xùn)班的多了，蹲到蔥地大田精心侍弄蔬菜的人多了，賭博酗酒、游手好閑，無(wú)事閑
聊，尋釁滋事的人少了，群眾文明素質(zhì)明顯提高了。