從1998年*進行網上糧食交易至今，農貨上行在中國已走過21個年頭。無論從政策支撐環(huán)境的演變，還是從產業(yè)發(fā)展脈絡的演進來看，農貨上行都絕不僅僅是一個促進農產品流通便利化的簡單路徑，而是一場重配農業(yè)生產要素的革命，也是小農社會背景下實現(xiàn)國家現(xiàn)代化的一個重要歷史機遇。

　　從1998年農產品電商起步，到2019年1月1日《中華人民共和國電子商務法》正式實施，僅中央層面就出臺了近200項文件，各級地方政府出臺的相關政策更是數(shù)以萬計。以關注度*的中央一號文件為例，從2007年中央一號文件明確提出“大力發(fā)展農村連鎖經營、電子商務等現(xiàn)代流通方式”至今，每年的中央一號文件都會為農產品電子商務的發(fā)展提供*層級的政策支撐。

　　而地方政府出臺的政策支撐文件更具體也更具針對性。以江蘇省的兩個縣為例：睢寧縣從2011年開始，先后出臺了《加快電子商務發(fā)展意見》等10多個政策文件，從多個方面支撐和規(guī)范電子商務發(fā)展；新沂市出臺的《新沂市電子商務產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014—2020）》等文件則明確規(guī)定，每年安排1000萬元，扶持電子商務加快發(fā)展，推動農村電子商務平臺建設和農村電子商務產業(yè)轉型升級。

　　應該說，從中央政府到各級地方政府，在支持農產品電商發(fā)展的政策供給層面都做了大量工作，形成了高效又靈活的政策支撐環(huán)境。

　　從1998年至今，農貨上行的產業(yè)發(fā)展脈絡可以概括為六個階段：起步階段、生鮮開啟階段、品牌大戰(zhàn)開啟階段、融資高峰到來階段、線上線下融合階段、理性回歸與高質量發(fā)展階段。

　　*階段（1998-2004）為起步階段：中國的農貨上行起始于1998年，在此之后，糧油等易儲運農產品的網上交易日趨活躍。

　　第二階段（2005-2011）被稱為生鮮開啟時代：2005年后陸續(xù)涌現(xiàn)出一大批生鮮電商企業(yè)。生鮮農產品能夠在網上交易，打破了千百年來制約小農生產者與消費者直接對接的空間制約半徑，并開始突破日本和韓國在實現(xiàn)現(xiàn)代化過程中所形成的封閉式農協(xié)加批發(fā)市場的模式，可以說是一場“革命”。

　　第三階段（2012-至今）被稱為品牌大戰(zhàn)開啟階段：以2012年底“褚橙進京”為標志，許多生鮮農產品電商企業(yè)開始探索品牌運營，大數(shù)據(jù)、云計算等新技術被逐步引入到產業(yè)中來，市場競爭日趨激烈。

　　第四階段（2014-至今）被稱為融資高峰到來階段：獲得融資的企業(yè)數(shù)量大增，從2014年開始多家電商先后獲得融資，其中包括后來倒閉的“美味七七”“青年菜君”等商家也獲得大量融資；融資的密度和強度不斷加大，以“每日優(yōu)鮮”為例，2016年4月獲得B+輪融資，2017年1月獲得C輪融資，2018年9月又獲得新一輪融資。

　　第五階段（2016-至今）被稱為生鮮新零售階段：2016年1月盒馬鮮生推出，2018年1月4日，京東打造的*線下生鮮超市7FRESH亦莊大族廣場店正式開業(yè)迎客。2017年底，騰訊以46.8億元入股永輝超市，隨后又以1.875億元對“永輝云創(chuàng)”進行增資。永輝憑借強大的生鮮供應能力，從商超場景切入餐飲場景，延伸流量，尋求高毛利。生鮮新零售時代的主要特征是線上線下的高度融合以及*后一公里的高質量服務。

　　第六階段（2018-至今）被稱為理性回歸與高質量發(fā)展階段：各類資本極速涌入生鮮電商之后，投資者開始回歸理性，尋找投入和收益之間的平衡點。以生鮮農產品起家的新電商拼多多經過三年狂飆式發(fā)展后在美國上市，2018年的農產品銷售額達到653億，憑借其“普惠”“人為先”等新電商理念和“農貨中央處理系統(tǒng)”“多多果園”等，成為主要的農產品上行平臺之一。線上線下的巨頭在大幅投資生鮮電商之后，陸續(xù)開始尋求高質量可持續(xù)發(fā)展的路徑，也意味著這個行業(yè)將會進入穩(wěn)定的高質量發(fā)展時代。

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