這里說的新農(nóng)業(yè),指的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是大數(shù)據(jù)、生物基因、物聯(lián)網(wǎng)技術等充當重要角色,生產(chǎn)效率大幅度提高,用現(xiàn)代科學技術武裝的我國農(nóng)業(yè)。實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大致要經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)制度、規(guī)?;a(chǎn)、精細農(nóng)業(yè)幾個階段,同時土地金融、農(nóng)業(yè)信貸、電子商務等工具介入,整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)需要十年以上的時間。這不僅僅單是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的機會,也是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心動能,包括5G網(wǎng)絡建設、生產(chǎn)機械、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、科技服務等眾多行業(yè)公司巨大的發(fā)展機遇。
在過去數(shù)年,網(wǎng)易丁磊癡迷養(yǎng)豬覺得難度大于辦互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里大力拓展農(nóng)村淘寶,馬云看向豬圈的眼光與丁磊真是英雄所見略同,京東借助金融科技進入到了農(nóng)業(yè)領域,劉強東不愛養(yǎng)豬,喜歡上了“跑步雞”,小米公司名字本來就和農(nóng)業(yè)沾邊,雷軍更是投資了生鮮電商、農(nóng)業(yè)金融、茶葉、花卉等多個涉農(nóng)企業(yè),騰訊正式發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”整體解決方案,簡單說就是村村扶貧計劃+社交媒體推廣農(nóng)技平臺+農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯+針對農(nóng)特產(chǎn)的旅游電商構成,馬化騰公開表示看好農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對接的巨大能量。眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大佬們密集進軍農(nóng)業(yè)市場,這是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。長久以來,中國農(nóng)業(yè)的先天條件,制約了其規(guī)模化和標準化。廣袤的土地如同是一粒粒流浪的種子,急需要培育和滋養(yǎng)。
這樣一個剛性需求強的大市場,不僅面臨消費升級下,市場對綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的旺盛需求,更為關鍵的是,農(nóng)業(yè)可能是所有傳統(tǒng)行業(yè)中*尚未徹底完成整合的產(chǎn)業(yè)。*投資大師吉姆-羅杰斯高呼:未來20年,*賺錢的不是做房地產(chǎn)和金融,而是做農(nóng)民。
放到更高的維度來看,中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷重大變革,供給側改革乃是重中之重。在國家經(jīng)濟結構調(diào)整,大力扶持“三農(nóng)”的政策背景下,資本、技術、人力大量涌入,促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型駛入快車道。農(nóng)業(yè)供給側改革,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這些關鍵詞背后帶來的改造和顛覆式全局性,大有重塑產(chǎn)業(yè),再造山河的氣勢。總的來說,農(nóng)業(yè)問題不在于土地和農(nóng)民,而在于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通、商業(yè)模式,已經(jīng)趕不上市場需求的日益變化和進步了。所謂的“三權分置”,指的是將流轉(zhuǎn)土地上的經(jīng)營權從承包經(jīng)營權中分離出來,實現(xiàn)所有權、承包權、經(jīng)營權分置并行。近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化進程加快,大量的農(nóng)業(yè)人口流入二、三產(chǎn)業(yè),許多擁有土地承包權的農(nóng)民不再耕種土地,而是把土地流轉(zhuǎn)出去。如今,全國已經(jīng)超過了5億畝土地在流轉(zhuǎn)。在已經(jīng)流轉(zhuǎn)的土地上,農(nóng)戶還是土地的承包者,但是農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,已經(jīng)成為真正的生產(chǎn)經(jīng)營者了
《中國農(nóng)業(yè)行業(yè)和投資現(xiàn)狀及未來趨勢》研究報告,總結歸納了當下中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大特征。農(nóng)業(yè)基礎設施落后、機械化結構失衡,農(nóng)業(yè)污染嚴重,勞動力素質(zhì)較低且流失嚴重,生產(chǎn)效益較低,土地質(zhì)量下降?,F(xiàn)在中國農(nóng)業(yè)正朝著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全面發(fā)展,在這個過程中,政策、資本與技術的集合,所產(chǎn)生的風暴級化學反應,會帶來整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重構。比如百果園、大豐收等農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資電商的崛起,大大縮短了產(chǎn)銷之間的距離。消費升級所要求的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全標準,傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)根本無法滿足。所以褚橙、永輝超級物種、盒馬生鮮應需而生,采取專業(yè)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)流通的現(xiàn)代化模式,為農(nóng)產(chǎn)品帶來了巨大的溢價空間。土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的需求和供給信息不對稱問題,給土地信息服務帶來了巨大商機,由此誕生了土流網(wǎng)、聚土網(wǎng)等交易服務平臺。當規(guī)?;N植遇到了自然災害、病蟲害等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)問題時,佳格、大疆等無人機科技企業(yè)就有了大展身手的機會......
農(nóng)業(yè)的振興,振動的可不只是農(nóng)業(yè)本身。首先,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)將對生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、金融服務、人才培養(yǎng)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行深度改造,優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給側,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運營效率。其從農(nóng)業(yè)將向信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級,通過互聯(lián)網(wǎng)、云技術、傳感系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等先進技術的應用,逐步實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)、*農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)。而這些在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務中,需要被打破和改造的痛點,就是破局者進場的機會。僅就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本身來說,在它的產(chǎn)業(yè)鏈上,上游主要集中在生產(chǎn)種植、農(nóng)資貿(mào)易、農(nóng)機服務等環(huán)節(jié),中游集中在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),下游集中在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易環(huán)節(jié),如果從時間、空間、成本、效率、安全、生態(tài)、個性化七個方面改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費理念,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將迎來巨大的顛覆性重構。比如其一,在生產(chǎn)種植環(huán)節(jié),融入互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科技,可以實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可控性和標準化,從而提升農(nóng)產(chǎn)品的安全性和供給的準確性。農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資中*的一塊,農(nóng)資電商化大大縮短了農(nóng)資交易的中間環(huán)節(jié),降低了生產(chǎn)成本,增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗風險能力。其二,在加工環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的全過程可追溯,通過數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),可以打通上下游信息通道,每一批農(nóng)產(chǎn)品加工的商品都能做到可追溯,實現(xiàn)對商品的數(shù)據(jù)化管控。其三,銷售貿(mào)易環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)模式中,農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到家庭餐桌,需要經(jīng)過菜農(nóng)、收購商、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市、消費者等多個環(huán)節(jié),層層加價,價格自然會高?,F(xiàn)在很多生鮮電商把流通環(huán)節(jié)縮短到農(nóng)場-電商平臺-消費者三個環(huán)節(jié),價格隨之降低。同時可以通過大數(shù)據(jù)準確把握消費需求,重塑產(chǎn)銷關系,以銷定產(chǎn),調(diào)節(jié)上游,打造按需生產(chǎn)的經(jīng)營模式。如今社區(qū)團購、社交電商越來越深入人心,把用戶社群化,通過C2B的方式,讓消費者參與到商品的生產(chǎn)和傳播中,這是一種新型的經(jīng)營模式。
2018年,以互聯(lián)網(wǎng)、金融等為中心的投資資本市場普遍遇冷,但是就在這個資本寒冬大環(huán)境下,阿里投資45億元重投致力于農(nóng)村電商互通互聯(lián)的匯通達,農(nóng)資電商大豐收、農(nóng)技服務平臺天天學農(nóng)等企業(yè)卻受到資本的認可和偏愛。以北上廣深杭為代表的一線城市創(chuàng)業(yè)內(nèi)容日益飽和,但是三四線城市的市場創(chuàng)業(yè)正在迎來春天,在一二線市場釋放出來的人才、資金和技術大力推動下,新農(nóng)業(yè)遇到前往未有的發(fā)展良機。其中一個風口就是智慧農(nóng)業(yè),通過生產(chǎn)領域的智能化、經(jīng)營領域的差異性以及服務領域的信息服務,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。其一,借助科技手段對不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對象實施精細操作,保障資源節(jié)約又避免了環(huán)境污染,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的標準化,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全。其二,云計算、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者準確的掌握天氣變化數(shù)據(jù)、市場供需數(shù)據(jù)、農(nóng)作物生長數(shù)據(jù)等資料,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對自然環(huán)境風險的應對能力。通過智能設施合理安排用工用時,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化,提高勞動生產(chǎn)效率。其三,借助互聯(lián)網(wǎng)技術,建立全過程可追溯、互聯(lián)共享的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息平臺,健全從農(nóng)田到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全過程監(jiān)管體系。
可以大規(guī)模施肥灑藥的植保無人機,可以自動鋤草耕種的農(nóng)業(yè)機器人,可以演示和模擬農(nóng)作物生長的農(nóng)業(yè)VR,可以預測天氣的農(nóng)業(yè)遙感氣象......想象有多大,新農(nóng)業(yè)的機會就有多大。阿里、京東、蘇寧、恒大、聯(lián)想這些巨頭紛紛下鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)大佬們攜資本、技術、人力、資源進軍農(nóng)業(yè),他們在用科學理念轉(zhuǎn)變著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式,新農(nóng)業(yè)也正在煥發(fā)著新的生機,還是這句話,你的想象力有多大,這個市場就有多大。
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