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　　走進五原縣銀定圖鎮(zhèn)前進村開心農民合作社的生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場，兩棟整齊的現代化豬舍映入眼簾。寬敞明亮的豬舍，標準化的豬圈干干凈凈，一頭頭剛滿月的小豬正悠閑地吃食、玩耍。

　　園區(qū)建設標準化、飼養(yǎng)管理現代化、飼養(yǎng)品種優(yōu)良化、糞便處理無害化，是銀定圖鎮(zhèn)前進村的生豬規(guī)模化養(yǎng)殖基地的代名詞，同時擁有兩棟占地2400多平方米的現代化養(yǎng)殖圈舍。作為村里的產業(yè)支撐和集體經濟，這座生豬現代規(guī)模化養(yǎng)殖場承載起全村群眾增收致富的希望，“撬動”了前進村群眾的致富夢。

　　開心農民合作社負責人劉長江正與正大公司的專職技術人員觀察小豬仔的生長情況。劉長江告訴筆者，通過政府扶持、爭取村集體項目資金100萬元，再加上大戶、散戶入股、自籌資金等，他與內蒙古正大食品有限公司合作，打造了這處生產管理正規(guī)化、技術人員專業(yè)化、豬舍建設標準化、裝備設施現代化的生豬規(guī)?；B(yǎng)殖基地。項目實行“企業(yè)+村委+大戶+普通農戶”的模式，采取公司豬仔定價、飼料定價、毛豬回收定價的“三定模式”。筆者看到，養(yǎng)殖基地雖大，但是僅僅只要兩位管理員便能把一切打理得井井有條。

　　“咱們這個圈舍是全自動化的，自動上料、自動上水、自動霧化消毒，冬天有取暖系統(tǒng)，有地暖，墻上有熱風機，夏天降溫有水簾、風機，養(yǎng)殖數量達到高峰時有4名工人就可以管理。目前，我的養(yǎng)殖場已經有小豬仔1200頭，一個星期之內陸續(xù)還要有1200頭小豬仔入駐，飼養(yǎng)量一共是2400頭左右，正大公司提供仔豬，提供飼料，保底回收，半年就能出欄，一年能出欄兩批次，豬總共是4800頭左右，每頭豬的利潤達到80塊錢左右，一年總收入、純利潤在35萬到40萬之間。”對于收入問題，劉長江信心百倍。

　　為了保證小豬的健康成長，正大公司還免費派了專業(yè)的技術人員長期入駐養(yǎng)殖基地，打理豬仔們日常防疫、飼料搭配等工作。沒有了傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖的臟、亂、臭，在干凈、溫暖、舒適的環(huán)境下，一頭頭充滿活力的小豬仔正在管理員的科學喂養(yǎng)下茁壯成長為肉質上等的商品豬，等待出欄。

　　致富夢想在點滴積累中慢慢成為現實。如今，在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向現代養(yǎng)殖業(yè)的產業(yè)結構轉變中，銀定圖鎮(zhèn)前進村已經走在了前列。銀定圖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郭連岳向筆者介紹到，近年來，五原縣銀定圖鎮(zhèn)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以園區(qū)化引領產業(yè)發(fā)展，以特色化激發(fā)產業(yè)活力，發(fā)展起了肉驢產業(yè)、孵化蛋鵝產業(yè)、生豬養(yǎng)殖產業(yè)等一系列特色產業(yè)園區(qū)。以產業(yè)為基礎，通過龍頭企業(yè)、合作社帶動，建成了15個各具特色的園區(qū)，要把這些園區(qū)穿點連面構建成一個大的田園綜合體，推動農業(yè)標準化、品牌化、綠色化發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興，推動農民增收。

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